陳司諾 內(nèi)蒙古自治區(qū)政協(xié)委員、為正策士理事
自《文藝創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)改革藍(lán)圖》公布以來，筆者認(rèn)為討論僅停留在表面，問題的真正核心在於，政府應(yīng)將資助的開支性思維轉(zhuǎn)變?yōu)橥顿Y性思維。以今年出現(xiàn)赤字為例，政府通過「資助」M品牌的策略去激活經(jīng)濟，但這種額外財政運用，假如政府將其視為開支，就自然描述為赤字；然而，如果政府與M品牌申請方以共同開發(fā)、共同持有IP為前提進行「資助」合作，這種資助行為就變成了政府的投資項目。
傳統(tǒng)的財政觀念往往將文化投資所形成的資產(chǎn)視為「非標(biāo)資產(chǎn)」——即在金融市場上不屬於標(biāo)準(zhǔn)交易品種或合約範(fàn)疇的資產(chǎn)。政府一直面臨的困境就在於此，往往局限於票房回報等傳統(tǒng)量化手段，這種計算方式往往導(dǎo)致看似虧損的投資評估結(jié)果。但實際上，項目中還有很多有價值的回報，例如當(dāng)政府手中擁有大量IP時，後續(xù)在政府制定相關(guān)政策或進行國慶宣傳活動中，使用這些共同開發(fā)的IP進行宣傳，其回報效益肯定遠(yuǎn)高於從零開始創(chuàng)作的成本，政府也節(jié)省了大量開發(fā)造成的沉沒成本（各類型政府吉祥物就是最好的例子），這種文化投資的回報通常被視作「非標(biāo)資產(chǎn)」，因而難以在財務(wù)報表中進行量化體現(xiàn)。
從非標(biāo)資產(chǎn) 到價值回報
然而，隨著科技和社交媒體的出現(xiàn)，政府是否可以與金融業(yè)界合作，發(fā)掘傳統(tǒng)認(rèn)定的文化非標(biāo)資產(chǎn)中是否還有可轉(zhuǎn)化、可量化的空間？政府與科技業(yè)界能否探索用NFT等資本化文化非標(biāo)資產(chǎn)？甚至建立香港文化資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證體系？上述對制度創(chuàng)新的思考只是一個開端，但可以肯定創(chuàng)造這些空間，不同的衍生金融產(chǎn)品就會自然湧現(xiàn)，文化產(chǎn)業(yè)在社會和金融資本籌集資金方面就會更加容易，從而建立有系統(tǒng)的可持續(xù)性發(fā)展。
香港的文化產(chǎn)業(yè)如今已演變?yōu)橐豁椥栝L期耕耘的投資領(lǐng)域。若僅依賴社會資本的扶持，恐怕難以贏得金融資本的青睞與認(rèn)可。政府需要以主權(quán)資本的身份帶頭加入，成為追求長期投資、戰(zhàn)略投資、穩(wěn)定投資的「耐心資本」。若政府作為投資參與者，亦因為參與其中，將更加知道如何在政策上拆牆鬆綁。
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